2000年以降、日本の製造業の労働生産性が低下している。

スマイルカーブというのがあって、　川上の開発、部品製造と川下の販売、メンテナンス、アフターサービスの収益性が高く、中間の製造組み立ては、もうからない。

今後、製造業のサービス化が重要で、商品販売だけでなく、メンテナンスサービスを開始し、全ての商品ががインターネットにつながる(IoT AI)仕組みが大切だと思う。

Since 2000, labor productivity in Japan has been decreasing.

Smile curve indicates that upstream like development, parts manufacturing and downstream like sales,maintenance and after service can be lucrative, but intermediate field like put-together component can not be lucrative.

From now on, for manufacturers, it is important to get involved in service field not only sales but also maintenance that leads to IoT and AI.